VTEM BannersVTEM Banners

el1el1

БЫТЬ ЛИ БИЗНЕСУ В КРИЗИС?

z15Общая экономическая ситуация не радует.Каждый видит это, анализируя динамику расходов и доходов. Многие сферы экономики претерпели изменения, многим приходится менять отношение к действительности. Однако, если наемный персонал уповает на прозорливость руководителя, то владельцам и директорам приходится рассчитывать на себя и искать пути оптимизации бизнеса, дающие возможности если не развиваться, то сохраниться. Доводилось слышать от владельцев: «Нас не коснется». Сегодня всем понятно, что убытки промышленников и разработчиков природных ресурсов коснутся всех. В недорогую столовую предпринимателя не придут те, кто получал неплохую зарплату в крупном банке, клиентом ателье не станет бухгалтер, потерявшая место из-за сокращения на заводе.

Как реагировать на сложности? Политика страуса, выражающаяся в стремлении закрыть все активные проекты и сдать освободившиеся площади в аренду, не несет позитива не обществу, ни самому предпринимателю. Действительно, в чем смысл при каждой угрозе «ложиться на дно»? С учетом того, что кризисы повторяются у нас с завидной регулярностью, мыслящий человек может заранее подготовиться к возможным периодам спада в развитии бизнес-процесса. Причин тому несколько: именно у вас есть опыт в разработанной сфере, а «уйти сегодня» может означать «не вернуться обратно», потеряв все наработки, в число которых можно отнести клиентов, поставщиков, опыт и даже нематериально-значимую уверенность в своих силах и способностях. Гораздо интереснее опыт тех, кто смог справиться и удержаться на плаву даже в нелегкое кризисное время. И практика показывает, что это возможно. С чего начать? Какие пути приведут к результату? Многим кажется, что самым верным является тотальная экономия на всем.

Доказано, что сталкиваясь с уменьшением оборотных денег и снижением покупательской активности нельзя экономить на рекламе, продвижении.

При этом список оптимизированных разделов не нумеруется по важности, секвестрируются все. Это ошибочное поведение. Например, доказано, что сталкиваясь с уменьшением оборотных денег и снижением покупательской активности нельзя экономить на рекламе, продвижении. Ну и, конечно, грамотные юридические услуги во время кризиса приобретают особую ценность. Есть хороший анекдот. В самолете висит инструкция: «Во время разгерметизации салона выпадает кислородная маска. Сначала наденьте маску на Вашего юриста, потом на себя».

Нельзя не уточнить, что спасти необходимо того юриста, что сумеет показать реальную эффективность, измеряемую деньгами. Среди первых рекомендаций профессионала выделяется скрупулезное рассмотрение налоговой системы предприятия. Говорят, теория дает уход от реальности, а практика консервирует ошибки. Так вот, если ваш бухгалтер регулярно не ревизирует последние изменения в законодательстве, то, вероятнее всего, вы живете по налоговым правилам прошлого века и отказываетесь от ежемесячной экономии на налогах. А это немалая цифра в строках бюджета. Хороший юрист держит руку на пульсе изменений и не дает бухгалтеру «застояться».

Далее. Кинем взгляд на организационную структуру компании. Грамотное управление бизнес-процессом в кризис заключается в умении пересмотреть схему внутреннего взаимодействия, к чему не всегда расположен собственник или директор предприятия. Он, будучи вовлеченным в действующий рабочий процесс, завязанный на личных взаимоотношениях, часто становится заложником старых, косных схем. Они, возможно, были позволительны в более благоприятное время, но сегодня должны быть пересмотрены из соображений экономии. Тут и вступает в дело юридический консалтинг, который, настроив бизнес-процессы, покажет вам, где финансовая река сталкивается с препятствиями и как сделать ее русло шире и полноводнее.

Вспомним и о финансовой составляющей. Банковские кредиты сегодня становятся проблемными. Так из жизни компании уходит и этот фактор развития. Между тем, незаконные действия банков по повышению процентной ставки можно пресечь в ходе грамотного судебного процесса. Да и правильно организованная реструктуризация кредитного портфеля даст возможность предприятию набрать ресурсов. Мы не советуем пренебрегать такими возможностями.

Не секрет, что сложное скрыто за простым. Так, большая часть проблем со здоровьем лечится не таблетками и уколами, а пробежками по утрам, правильным питанием, морем и отдыхом. Поэтому в резервах юридического консалтинга есть и такие рекомендации: уехать подальше, отдохнуть и активировать свои возможности свободного осмысления ситуации. Ценен отстраненный взгляд, не затуманенный решением текущих мелких вопросов. Вероятно, что трудности открывают нам всем новые и лучшие возможности, пропустить которые будет преступлением.

Евгений Емельянов, юрист